12月29日訊 曼晚報(bào)道，拉特克利夫大幅削減了曼聯(lián)的開支，以改善俱樂部的資產(chǎn)負(fù)債表，但受益的是俱樂部的大股東。

對(duì)于一家在9月份吹噓創(chuàng)紀(jì)錄收入6.618億英鎊的俱樂部來說，曼聯(lián)停止向照顧前曼聯(lián)球員的慈善機(jī)構(gòu)支付每年4萬英鎊的款項(xiàng)，這筆支付給前曼聯(lián)球員協(xié)會(huì)（AFMUP）的款項(xiàng)僅占曼聯(lián)年收入的0.006%，但對(duì)于拉特克利夫來說，沒有什么細(xì)節(jié)是他不能忽視的，因?yàn)樗噲D在一個(gè)不斷虧損的俱樂部削減成本。

一些措施當(dāng)然會(huì)引起人們對(duì)老特拉福德財(cái)政狀況有多糟糕的審視。是的，這是一家連續(xù)5年虧損、稅前總額超過3.58億英鎊的俱樂部，但他們真的有理由阻止員工去看足總杯決賽，或者把100英鎊的節(jié)日禮金減少到40英鎊的瑪莎百貨的禮品卡嗎？

拉特克利夫已經(jīng)解雇了250名員工，并終止了弗格森每年200萬英鎊的大使合同等等，這在球迷群體中已經(jīng)很糟糕了，他們對(duì)門票價(jià)格提高感到憤怒。曼聯(lián)最大的開支是球員工資，拉什福德的周薪是32.5萬英鎊，但他沒有上場(chǎng)，卡塞米羅的周薪也差不多，他只是坐在板凳上。

曼聯(lián)的工資在英超聯(lián)賽中排名第二，但球場(chǎng)上積分排名第14。也許拉特克利夫的成本削減最終會(huì)取得成果，他在商業(yè)上是一個(gè)控制成本的人，這幫助他賺了很多錢，所以他在體育運(yùn)動(dòng)上采取類似的方法有什么奇怪的嗎？考慮到老特拉福德的財(cái)政狀況，也有人認(rèn)為曼聯(lián)需要削減不必要或過于慷慨的開支。

但在拉特克利夫削減成本的過程中，最大的贏家是格雷澤家族，這個(gè)被鄙視的美國(guó)人仍然擁有這家足球俱樂部的大部分股份。自從與英力士達(dá)成投資協(xié)議后，他們的股份被稀釋了，但他們?nèi)匀皇亲畲蟮墓蓶|。

如果拉特克利夫更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制改變了曼聯(lián)的資產(chǎn)負(fù)債表，除了英力士，格雷澤家族也將受益。拉特克利夫還做出了非常不受歡迎的決定，如果喬爾-格雷澤和阿夫拉姆-格雷澤繼續(xù)掌權(quán)，他們甚至不會(huì)考慮這些決定。人們對(duì)拉特克利夫的一些決定感到憤怒，但想象一下，如果格雷澤家族本賽季取消未售出的門票的優(yōu)惠價(jià)格，或者削減對(duì)前球員協(xié)會(huì)的資助，人們會(huì)有什么反應(yīng)？他們甚至都沒有考慮過這些。